Что такое повременная форма оплаты труда. Повременная оплата труда: что это такое за система? Виды оплаты: повременно-премиальная, почасовая, простая повременная и другие. Что входит в данную систему?

Как установить повременно-премиальную оплату труда

Как установить повременно-премиальную оплату труда

Решение установить повременно-премиальную оплату труда на предприятии нужно закрепить локальным нормативным актом. Если между работодателем и работниками предприятия заключен коллективный договор, в него также необходимо внести информацию о применяемой системе оплаты труда.

Условия получения вознаграждения за работу также содержит трудовой договор, повременно-премиальная оплата труда должна быть указана в этом соглашении как одно из таких условий. В нем нужно указать конкретный размер и показатели премирования, при выполнении которых выплачивают премиальное вознаграждение.

Формулировка трудового договора в этом случае будет выглядеть так: «Работнику установлена повременно-премиальная форма оплаты труда. Начисление премий и иных стимулирующих выплат Работнику производится в соответствии с порядком, установленным коллективным договором от и Положением о премировании от № 3».

Постоянная, повременная часть зарплаты, устанавливается в соответствии со штатным расписанием. Контроль выполнения нормы отработанного времени осуществляется путем ведения табеля учета.

Обратите внимание! Дублировать те положения, которые уже оговорены коллективным договором или иным локальным актом, в трудовом договоре не нужно — достаточно на них сослаться.

Порядок начисления переменной части зарплаты устанавливают Положением об оплате труда или отдельным нормативным актом — Положением о премировании. О том, как закрепить систему оплаты труда, вы можете посмотреть в видеоматериале, подготовленном экспертами «Системы Кадры».

Смотреть видео

Как отразить повременно-премиальную систему оплаты труда в Положении о премировании

Положение о премировании — важный документ, который необходимо составить так, чтобы впоследствии избежать судебных исков от работников. В нем нужно четко и внятно прописать, что критерии выплаты премии зависят только от рабочих показателей и результатов работы. Это условие позволит лишать премии тех работников, которые недобросовестно относятся к выполнению своих должностных обязанностей.

Установите в Положении понятные всем критерии, от которых зависит начисление размер дополнительных премиальных выплат. Пропишите в нем:

  • необходимые для начисления премии условия;
  • показатели, которые влияют на размер премии;
  • порядок расчета переменной части заработной платы (процент от установленного работнику оклада, полученного дохода или какая-то фиксированная величина);
  • причины, по которым размер премии сотруднику можно снизить или лишить премиальной выплаты.

Работников необходимо обязательно ознакомить с содержанием Положения о премировании под подпись (ст. 68 ТК). Они должны четко понимать, что применяемая в отношении них повременно-премиальная система оплаты труда — это не гарантия получения переменной части заработка при любых условиях. Но они должны быть уверены, что установленные документом критерии эффективности труда работодатель будет оценивать справедливо.

Скачать образец Положения о премировании

Даже на производстве, где основной состав работников трудится сдельно, какая-то часть сотрудников работают на окладах, например, административно-управленческий персонал. Повременно-премиальная система оплаты труда у администрации также может основываться на критериях личной эффективности. Включите в Положение о премировании дополнительные условия, при выполнении которых сотрудники административно-управленческого персонала будут получать доплату к окладу.

Важно! Все изменения, которые работодатель вносит в повременно-премиальную систему оплаты, будут квалифицироваться как изменение обязательных условий трудового договора.

В этом случае дальнейшие действия работодателя регулируются статьями 72 и 74 ТК РФ. Ему нужно будет уведомить об этом сотрудников и заручиться их согласием на продолжение трудовых отношений в изменившихся условиях.

Эксперты журнала «Кадровое дело» подробно расскажут, как правильно внести изменения в положение о премировании.

Основание для установления повременно-премиальной системы

Работник получает заработную плату и премию на основании таких документов:

  1. ТК РФ
  2. Трудового договора
  3. Коллективного договора
  4. Положения о заработной плате
  5. Положения о премировании
  6. Табеля
  7. Штатное расписание или тарифная сетка

При этом установленные локальными актами положения могут изменяться на основании следующих признаков:

  • организационные или технологические изменений условий труда
  • отражение этих условий в дополнительном соглашении
  • невозможность сохранения имеющихся условий договора на основании их изменения

Важно! Ухудшение финансового положения или тяжелая экономическая ситуация не являются основаниями для внесения изменений основных положений выплаты зарплаты.

Ошибка при формировании локальных актов

Выплаты стимулирующих пособий, к которым относятся премии, устанавливаются локальными актами в соответствии с ТК РФ. Эти локальные акты не должны ухудшать положение работников по действующему законодательству.

В локальном акте следует указывать:

  • перечень должностей, подлежащих премированию
  • размеры премирования
  • периодичность премирования
  • сроки выплат
  • методику расчета премий каждого вида
  • основания для премирования
  • условия уменьшения размера премии или не ее выплаты

Премии должны быть начислены по результатам труда, достижение показателей по результатам оценки этих показателей.

Читайте также статью:  Как рассчитать зарплату при сдельной системе оплаты труда в 2019 году .

Что такое премиальная оплата труда: как установить и учесть премии

Фото 2

Порядок начисления стимулирующих выплат устанавливается каждой компанией самостоятельно и утверждается в локальном нормативном акте. Это может быть:

  • коллективный договор;
  • положение об оплате труда;
  • положение о премировании;
  • отдельно изданное распоряжение (приказ) руководства компании.

Премии и надбавки могут устанавливаться в процентном отношении к окладной части, в фиксированной сумме или в размере, выплачиваемом пропорционально отработанному времени.

Зарплата работника при такой форме начисления вознаграждения будет включать в себя выплату исходя из оклада (тарифной ставки) и премию:

В основе – табель учета рабочего времени

Несмотря на то, что при любой форме оплаты труда работодатель обязан вести учет рабочего времени, фактически отработанного каждым работником (ст. 91 ТК РФ), именно табель учета рабочего времени при повременной системе оплаты труда – главный документ, на основании которого производится начисление заработной платы.

Форму табеля учета рабочего времени работодатель разрабатывает самостоятельно и закрепляет ее в своей учетной политике для целей бухгалтерского учета. В качестве ориентира может использоваться форма № Т-13 (утв. Постановлением Госкомстата от № 1).

Показатели для премирования

При указанной системе начисления вознаграждения за труд работнику гарантирована тарифная (окладная) часть денежного обеспечения в размере, пропорциональном времени, которое он отработал. Вторая часть заработной платы – премиальная – зависит от усилий и стараний самого сотрудника. Она не является непременной выплатой, поскольку напрямую зависит от требований к премированию, зафиксированных в соответствующих документах. Такими условиями могут быть:

  • перевыполнение плана;
  • достижение установленного количественного показателя;
  • точное соблюдение или снижение требуемых сроков;
  • отсутствие жалоб, нарушений, нареканий;
  • соответствие выпущенной продукции определенным качественным критериям.

Выполнение данных условий может быть как личным, так и коллективным.

ВНИМАНИЕ! Соблюдение регламентированных условий должно обеспечиваться в течение заранее оговоренного периода, по истечении которого подводятся итоги и выплачивается вознаграждение. Обычно это месяц, но ничто не мешает работодателю установить любой удобный временной промежуток.

Тем не менее, наступление задокументированных условий является обязательным основанием для начисления заявленной премии, поскольку она составляет часть зарплатного обеспечения. Если работодатель незаконно откажется выплатить причитающуюся премиальную часть, сотрудник вправе пожаловаться и требовать выплаты законного вознаграждения за свой труд.

Повременно-премиальная система оплаты труда

При установлении этой системы зарплату необходимо рассчитывать в порядке расчета простой повременной системы и в дополнение к ней работнику нужно начислить премию.

Расчет при простой повременной системе базируется на типе ставки или оклада, который установлен сотруднику:

  • часовая
  • дневная
  • месячный оклад

При установленной часовой ставке оплачивается число отработанных часов:

Зарплата = Количество отработанных часов * Часовая ставка

При установленной часовой ставке оплачивается число отработанных дней:

Зарплата = Количество отработанных дней * Дневная ставка

При установленном месячном окладе оплачивается не зависимо от числа рабочих дней в месяце.

Сотрудник, отработавший не полный месяц, с установленным месячным окладом, получит зарплату, рассчитанную по формуле:

Заработная плата = Оклад сотрудника * Количество отработанных дней / Количество рабочих дней в месяце

Размер премии на предприятии может быть установлен в фиксированной сумме или в процентах. Условием для выплаты премии является выполнение или перевыполнение сотрудником производственного задания.

Иные выплаты при применении

Использование ППСОТ не освобождает работодателя от начисления иных надбавок, кроме премий.

Так, к примеру, при осуществлении работником деятельности в районах с особыми климатическими условиями, должен применяться районный коэффициент.

Также в полном размере должны выплачиваться надбавки, предусмотренные за работу в ночное время (ст. 154 ТК РФ), в выходные (ст. 153) и при сверхурочном труде (ст. 152 ТК РФ).

Итак, ППСОТ устанавливается работодателем, желающим поощрять своих сотрудников за достижение ими определенных показателей деятельности.

Расчет зарплаты при данной системе оплаты прост – нужно определить оклад, исходя из количества рабочих дней по факту, и прибавить премию.

Пример расчета заработка при повременно-премиальной системе оплаты

Фото 3

Рассмотрим на конкретных цифрах расчет заработка работника при повременно-премиальной оплате труда.

Предположим, что Сизов П. П., принятый на работу менеджером отдела продаж с окладом 30 000 руб., в месяце, полное число рабочих дней в котором составляет 22, отработал 18 из них. В регионе работы действует районный коэффициент 1,4. Положением о премировании, разработанным у работодателя, установлено, что при выполнении планового объема реализации за месяц расчета очередной зарплаты сотрудникам отдела продаж дополнительно выплачивается премия в размере 30% от фактического заработка за соответствующий месяц. Основания для лишения Сизова П. П. премии или снижения размера его премиальных вследствие неполной отработки месяца отсутствуют, поскольку он находился на больничном.

Собственно зарплата Сизова П. П. за расчетный месяц будет определена так:

30 000 × 18 / 22 = 24 545,45 руб.

С учетом районного коэффициента ее сумма составит:

24 545,45 × 1,4 = 34 363,63 руб.

Величина премии определится применением к начисленному заработку соответствующего процента:

34 363,63 × 30% = 10 309,09 руб.

Полная сумма начисленного за месяц заработка с учетом премии будет равна:

34 363,63 + 10 309,09 = 44 672,72 руб.

Порядок расчета и пример

Порядок расчета зарплаты при применении в организации ППСОТ следующий:

  • определяется месячная заработная плата сотрудника без учета компенсационных и стимулирующих выплат;
  • устанавливается, есть ли в текущем месяце основания для начисления премии в соответствии с локальным актом;
  • вычисляется премия и суммируется с окладом или тарифной ставкой, умноженной на количество фактически отработанных в месяце дней.

Приведем простой пример для понимания ситуации.

Пусть должностной оклад Игорева М. К., работающего менеджером по продажам в магазине бытовой техники и электроники, составляет 15000 рублей. Выплата оклада в полном объеме осуществляется в случае, если сотрудник полностью отработал в месяце норму рабочего времени.

В марте 2019 года, согласно производственному календарю, количество рабочих дней составляет 20, из которых Игорев отработал лишь 17.

Положением о премировании, действующим у работодателя Игорева, предусмотрено, что при выполнении совокупного по компании месячного плана продаж на сумму более 1 млн. рублей менеджер получает премиальные в размере 25 % от заработной платы.

Сначала определяем зарплату Игорева за расчетный период, деля оклад на количество рабочих дней в марте и умножая на количество фактически отработанных:

15000 / 20 * 17 = 12750 рублей

Положением о премировании предусмотрено начисление премии в зависимости от зарплаты, а не от оклада, поэтому 25 % умножаются на 12750. В итоге, премия составит 3188 рублей.

Складываем заработную плату и премию – получаем 15938 рублей – именно столько Игорев получит в марте 2019 года.

Если на предприятии применяется не оклад, а часовая (или дневная) ставка, для расчета необходимо умножить часовую (дневную) ставку на соответствующее количество отработанных часов в месяце согласно табелю учета рабочего времени.

Когда целесообразно применять повременно-премиальную оплату

Как и простая «повременка», такой способ организации выплаты вознаграждения устанавливается тогда, когда на предприятии нет возможности четко соотносить трудовые результаты с отработанным временем, то есть нормирование по объективным причинам затруднено. Такая ситуация создается во многих профессиональных сферах, например, в образовании, управлении, многих производственных процессах и т.п. Повременно-премиальный режим удобен тем, что помимо всех плюсов повременной оплаты труда, включает в себя дополнительные преимущества премирования.

  1. Несомненным плюсом этой зарплатной системы для работодателя является то, что благодаря увязке трудового вознаграждения с количественными и качественными факторами персонал стимулируется на повышение эффективности труда.
  2. Данная система очень проста в расчетах и понятна сотрудникам даже на интуитивном уровне, так что персонал без труда может отдавать себе отчет, какие факторы влияют на размер его заработной платы, что стимулирует дополнительный интерес к результатам труда.
  3. Совершенствуется организация труда, поскольку работник напрямую заинтересован в экономии трудовых ресурсов, которые могут теряться на непроизводительные операции (этот момент не учитывается при простой повременной оплате).
  4. Растет потребность в бережном отношении работников к оборудованию.

ВЫВОД: повременно-премиальная система вследствие своей гибкости и простоты в примени и контроле является очень эффективным инструментом организации оплаты труда, особенно в сочетании с другими формами стимулирования персонала.

Премирование при повременно-премиальной форме оплаты труда

Обязательными условиями применения повременно-премиальной системы является утверждение правил премирования и строгое их соблюдение. Установление таких правил предполагает включение в текст нормативного документа, посвященного им:

  • описания видов и периодичности применяемых вознаграждений;
  • перечня лиц, имеющих право на начисление им премиальных того или иного вида;
  • списка показателей, при выполнении которых у работодателя появляется обязанность выплатить премию;
  • описания процедуры рассмотрения права каждого из работников на получение соответствующего вознаграждения;
  • описания системы оценки размера каждого вида премии и определения той суммы, которую надлежит начислить каждому конкретному работнику;
  • списка оснований, служащих причиной для лишения работника премиальных или снижения размера премии, а также описания алгоритма определения величины этого снижения;
  • описания процедуры, дающей работнику возможность оспорить результаты распределения вознаграждения.

Особенности премий, устанавливаемых при повременно-премиальной системе оплаты, выражаются в том, что они:

  • являются регулярными;
  • могут иметь разную периодичность (месяц, квартал, год или иной период);
  • применяются только в отношении работников, для которых действует система оплаты труда от оклада;
  • могут зависеть как от результатов работы конкретного работника, так и от итогов деятельности всего трудового коллектива в целом или отдельного подразделения;
  • устанавливаются либо в процентах от выбранной базы расчета, либо в фиксированной сумме;
  • в качестве базы для расчета при установлении в процентах могут иметь как оклад, так и фактический заработок;
  • будучи установленными от оклада, требуют применения районного коэффициента, действующего в регионе работы, при расчете итоговой суммы вознаграждения и закрепления в правилах премирования алгоритма расчета премиальных, начисляемых за период изменения оклада;
  • в случае расчета от фактического заработка обязывают к внесению в правила премирования алгоритма расчета этого заработка за период начисления премии, превышающий 1 месяц;
  • при начислениях в фиксированной сумме могут не зависеть от факта работы в периоде премирования, но могут и обнаруживать зависимость от времени фактической работы или от не полностью отработанного в расчетном периоде времени.

Об особенностях расчета премиальных от оклада подробнее читайте в материале «Как рассчитать премию сотрудника от оклада?».

Расчет повременной оплаты труда

Фото 4

Процесс начисления зарплаты строго контролируется Трудовым кодексом, а также рядом законодательных норм. Работодатель может в свою очередь только выбрать систему начисления, которая наиболее подойдет для его компании. Одной из самых распространенных форм является повременная оплата труда.

Система повременной оплаты труда разработана для стимулирования саморазвития работников, увеличения уровня их знаний и налаживания дисциплины в коллективе.

Данная форма одна из наиболее распространённых среди подавляющего большинства работодателей. Ее основной отличительной чертой является независимость от выработки. При этой системе за основу берутся усредненные показатели производства или объема работы, которую обязан выполнить специалист на протяжении установленного трудового дня.

Выбор повременной оплаты труда для современных компаний является очень логичным. Это связанно с тем, что бизнес в настоящее время создает ряд новых требований для специалистов.

Все меньше проявляется возможность правильно оценивать труд отдельного работника, определить его конкретные показатели или рассчитать его выполненную работу. Стоит отметить, что в организациях зачастую установлен строгий регламент, который может накладывать ограничения на количество выпускаемой продукции (так как в этом не всегда есть необходимость).

Важно

Кроме того, на некоторых производствах прибавка к объему может негативно сказаться на оборудовании и на качестве самих изделий. Это в свою очередь заставит организацию потратить значительный финансовые средства.

Сокращение уровня контроля за качеством продукции является одним из преимуществ данной системы. Повременная оплата труда хорошо влияет на сплоченность коллектива, что впоследствии сокращает текучку кадров. Кроме того, это отличная площадка для использования методов мотивации.

Стабильный доход – это видение обычного сотрудника данной системы оплаты труда. Находясь в коллективе, такой специалист гораздо меньше подвержен перестановкам и заменам, вследствие чего он будет трудиться гораздо слаженнее.

Но и при выборе данной формы может возникнуть ряд проблем. Главная из них связана с тем, что рассчитывается повременная оплата исходя из отработанного времени.

Его сотрудник может просто провести безрезультативно, в случае если у него нет мотивации для достижения хороших показателей.

Поэтому возникает необходимость вводить в коллектив «надзирателя», который будет осуществлять контроль работы.

Такое лицо должно владеть информацией о каждом специалисте на подконтрольном ему участке, а это не всегда возможно. Кроме того, надзиратель может «входить в сговор» со своими подчиненными, поэтому его тоже необходимо контролировать. Из-за организации излишней системы слежения за сотрудниками компания может нести дополнительные внушительные расходы.

Существующее положение дел ставит предприятия с повременной оплатой труда в один уровень со сдельной системой. И для того чтобы правильно выбрать форму, необходимо провести расчёты затрат на внедрение контролирующей системы. Если они окажутся существенными в отношении получаемой прибыли, то лучше выбрать сдельную форму оплаты.

Совет

Использование же повременной системы значительно увеличивает риски неравномерного месячного производства. Это связано с тем, что сотрудники могут начать безответственно относиться к выпуску продукции и замедлять свою работу.

Читайте так же:   Может ли работодатель уменьшить оклад работнику

Условия повременной оплаты:

  1. Табель учета рабочего времени должен использоваться правильным образом.
  2. Необходимо разработать и принять тарифную сетку для всех сотрудников организации.
  3. Составить нормативную базу, необходимую для регулирования трудовых обязанностей и работника.
  4. Создание условий, которые обеспечат эффективную работу специалистов.

Понятие и разновидности

Повременная оплата труда – это выдача заработной платы в качестве вознаграждения за время, которое фактически было отработано.

Для того чтобы понять данную систему, можно рассмотреть в качестве примера двух специалистов, имеющих одинаковую квалификацию и должность. Один из них трудится по сокращенному трудовому дню, а второй — нет. Следовательно, их заработная плата будет отличаться. При этом совсем не имеет значения, какой объем продукции был изготовлен каждым из мастеров.

Документы для скачивания (бесплатно)

Повременная оплата труда разделяется на:

  1. Простую. Подразумевает зарплату специалиста, которую он получит за отработанное им время. Ее основополагающим фактором является тарифная сетка. Для расчета суммы могут использоваться часы, дни, месяцы.
  2. Премиальную с нормированным заданием. Данный способ исчисления является смешанным и включает некоторые положения из сдельной оплаты. Выбор такой формы гарантирует сотрудникам поставленные конкретные задачи. Такая форма позволяет обеспечить лучшее качество выпущенной продукции, экономию ресурсов и более результативную работу. В итоге заработная плата работников состоит из повременной оплаты за отработанное время и из добавки за достижение поставленной цели.
  3. Премиальную. В данной системе кроме стандартной повременной оплаты работодатель может назначить трудящемуся премиальную выплату. При этом ее размер будет определен в индивидуальном порядке и зависит лишь от профессионализма специалиста. Для самих сотрудников данный способ предоставляет сильную мотивацию только при условии, что премии будут начисляться за заслуги.
  4. Смешанную. Она имеет элементы повременной и сдельной оплаты труда. Здесь стоит кратко упомянуть, что подразумевает сдельная оплата. Ее идея заключается в том, что зарплата сотрудника зависит от количества выпущенной им продукции за установленный период времени. Если резюмировать, то чем больше выполненной работы, тем больше заработная плата. Недостатком такой системы является то, что в погоне за доходом работники часто жертвуют качеством своей продукции.
Читайте также: Куда обращаться если не платят зарплату?

Как правило, установленная по времени система оплаты применяется в тех компаниях, где не существует возможности рассчитать нормы, количество произведенной специалистом продукции, или же там, где от трудящегося не зависит выпуск продукции.

Условия использования

Наиболее эффективно использовать такую систему:

  1. Для мотивирования повышения квалификации сотрудников.
  2. В целях укрепления дисциплины.
  3. Для работников, которые выполняют техобслуживание оборудования.
  4. В случае, когда на предприятии организовано конвейерное производство.
  5. Когда важен не объем выпускаемой продукции, а ее качество.

Расчет с формулами и примерами

Расчет производится при взятии за основу данных из табеля учета рабочего времени. В нем отображаются дни и часы, которые были проведены сотрудником на предприятии.

Заработная плата считается так: тарифная ставка специалиста делится на количество дней в месяце, после чего результат умножается на количество отработанного времени. При этом существует зависимость от того, что берется за основу расчета – день или час.

Данная система имеет ряд следующих видов: часовую, дневную, месячную.

Исходя из этого выполненный объем работ оплачивается согласно представленным выше временным срокам. Формула расчета для данной формы оплаты имеет следующий вид:

З = Т * В, где

З – размер установленной оплаты труда за расчетный период, Т – тарифная ставка, В – отработанное время.

Пример расчета:

  1. Заработная плата сотрудника на предприятии составляет 35000 рублей в месяц. При условии отработанных им всех дней ему начисляется данная сумма.
  2. Предположим, что установленный рабочий график в месяце — 22 трудовых дня. Но, на протяжении этого периода специалист четыре дня находился на больничном. Это означает, что он отработал всего 18 дней. Тогда расчет оплаты будет выглядеть следующим образом: (35000 рублей / 22 дня) * 18 дней = 28636 рублей.
  3. В течение месяца сотрудник отработал 155 часов. Согласно тарифной ставке, час работы стоит 0,76 рублей. Соответственно, за указанные период он заработал 117,8 рублей.

В случае если в организации выбрана повременная премиальная система, то работникам, которые выполнили поставленные перед ними задачи выплачивается установленное денежное вознаграждение.

Формула расчета:

З = Т + П, где

Т – тариф, который устанавливается при повременной оплате, П – размер премиальных отчислений.

На предприятии установлена почасовая оплата труда. За один час работы трудящемуся начисляется 15 рублей. Также в трудовом договоре отображено, что ежемесячно ему должно быть начислено 30% премиальных. Представим, что специалист отработал все положенные ему часы (115).

Расчет в таком случае выглядит следующим образом:

Читайте так же:   Стимулирующая надбавка к заработной плате согласно ТК РФ

15 рублей * 115 часов = 1725 рублей

Теперь считаются премиальные:

1725 рублей * 0,3 = 517,5 рублей

Так, общий уровень заработной платы сотрудника составит:

1725 рублей + 517,5 рублей = 2242,5 рубля

Особенности такого способа оплаты заключаются в следующем:

  1. Начисление происходит, основываясь на разработанной и введенной на предприятии тарифной ставке.
  2. Для расчета заработной платы могут браться за основу следующие временные периоды: час, день, месяц.

Премиальная

В состав данного способа начисления входят:

  1. Оклад в соответствии с установленной тарифной ставке.
  2. Премиальные, которые начисляются при выполнении определенных задач, поставленных руководством.

Данный способ отлично мотивирует сотрудников выполнять их должностные обязанности качественно.

Окладная

Данная форма начисления заработной платы имеет следующие особенности:

  1. Ежемесячная зарплата специалистов является строго фиксированной.
  2. Для получения сотрудник обязан выполнить месячную временную норму, установленную для него в трудовом договоре.
  3. Доход остается неизменным даже в том случае, если специалист за месяц отработал большее количество часов.
  4. Сумма заработной платы может быть изменена в случае наступления больничного, пропуска или отпуска.

Смешанная

Особенности:

  1. Наиболее эффективна данная система в компаниях, занимающихся прямыми продажами своей продукции.
  2. Также она часто применяется на предприятиях, имеющих посменный график работы.
  3. При использовании данной системы к основному окладу работника добавляется процент от количества изготовленных им изделий.

Преимущества и недостатки

Преимущества:

  1. Сокращение выделения средств на осуществления контроля качества продукции.
  2. В большой степени сокращается текучка кадров.
  3. Коллектив в организации при такой системе более сплоченный.
  4. Компания оплачивает только фактически отработанные часы.

Недостатки:

  1. Возникает необходимость в осуществлении контроля за количеством изготавливаемой продукции.
  2. Необходимо нанять специалиста, который будет контролировать коллектив.
  3. Сотрудники будут иметь одинаковую зарплату, но при этом могут обладать разной эффективностью.

Дополнительные подробности представлены в данном видео.

Рекомендуем другие статьи по теме

Источник:

Вопросы и ответы

Работаю в автосервисе. Ранее была сдельно-премиальная оплата труда, т.е. работа по нормочасам со ставкой в час. Заключили дополнительное соглашение к трудовому договору, где прописано о смене системы труда со сдельно-премиальной на повременно-премиальную оплату труда. И установить работнику должностной оклад согласно штатного расписания в размере 20000 руб. в месяц.

При этом моя работа зависит от набранных мной нормочасов.

Подскажите, пожалуйста, как теперь высчитывается моя заработная плата? Что "происходит" с окладом и заработанными нормочасами в конце месяца? Непонятно.

Эксперт:

Sash,

Повременно-премиальная система оплаты труда состоит из:

— простой повременной оплате ( ваш оклад 20 000 р) и

— премии за выполнение количественных и качественных показателей, которые предусмотрены положением о премировании.

Так как у вас фиксированный оклад в 20 000 р, работодатель соответственно вам установил твердый месячный оклад.

При месячной оплате расчет заработной платы осуществляется исходя из твердых месячных окладов (20 000 р), числа рабочих дней, фактически отработанных работником в данном месяце, а также планового количества рабочих дней согласно графику работы на данный месяц. То есть если у вас по графику допустим 15 рабочих дней в месяце и вы их отработали полностью, то вы получите полностью ваш оклад.

Как будет происходить начисление премий, вам нужно уточнить у вашего работодателя, у него должно быть положение где будет указано, что такое перевыполнение плана и прочие моменты за что начисляется премия.

С уважением, Анна

Эксперт:

    Повременно-премиальная оплата труда предусматривает начисление и выплату премии, которая может устанавливаться как в абсолютных размерах, так и в процентах от должностного оклада (тарифной ставки) на основании разработанного в организации положения о премировании работников, коллективного договора или иного локального акта организации.
 
Пример. Должностной оклад работника равен 15 000 руб. При этом в положении о премировании работников организации предусмотрена выплата ежемесячной премии в размере 20% от должностного оклада в зависимости от отработанного времени.
В августе 2017 г. 23 рабочих дня, из которых сотрудник отработал только 13.
Заработная плата работника составляет 8478,26 руб. (15 000 руб. x 13 раб. дн. / 23 раб. дн.).
Соответственно, сумма премии будет равна 1695,65 руб. (8478,26 руб. x 20%).
То есть за август работник получит 10 173,91 руб. (8478,26 + 1695,65).

Доброго дня! Прошу разъяснить у компании оплата труда повременная-премиальная(ставка час за отработанное время), т.е. сотрудник в общероссийские нерабочие праздничные дни не выходит на работу согласно ст 112 ТК РФ на работу.

Т.е. сотрудник отработал 40 часов в неделю умножаем это на ставку час-получает к начислению з/плату-НДФЛ? Но когда общероссийские праздничные дни сотрудник не выходит на работу, т.е работодателям эти дни не оплачиваются и за счет этого у сотрудника з/плата меньше чем в те дни когда нет праздников.

Но возникают вопросы обязана ли организация эти дни оплачивать при такой системе оплаты труда-если да-то как рассчитывать эти выплаты?

Эксперт:

Сергей.

Вам нужно обратиться к нормам ТК РФ.

Работникам, за исключением работников, получающих оклад (должностной оклад), за нерабочие праздничные дни, в которые они не привлекались к работе, выплачивается дополнительное вознаграждение. Размер и порядок выплаты указанного вознаграждения определяются коллективным договором, соглашениями, локальным нормативным актом, принимаемым с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации, трудовым договором. Суммы расходов на выплату дополнительного вознаграждения за нерабочие праздничные дни относятся к расходам на оплату труда в полном размере.

ст. 112, «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ

Так как у указанных Вами работников не оклады, а часовые тарифные ставки, то им работодатель обязан установить в локальном нормативном акте доплату за дни, когда такие работники не привлекались к работе в нерабочие праздничные дни, указанные в ст. 112 ТК РФ.

Если у Вас еще остались вопросы, Вы можете задать их мне в рамках индивидуальной платной консультации в чате (стоимость и время консультации согласовываются в чате).

Подскажите, пожалуйста, если в моём трудовом договоре прописана повременно-ПРЕМИАЛЬНАЯ оплата труда, но при этом не подписано соглашение о премиальных. Является ли это нарушением ТК РФ, со стороны работадателя? И как это наказывается, если является?

Эксперт:

Как гласит ст. 135 ТК РФ, 

Системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов), доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

Таким образом, порядок выплаты премии не обязательно устанавливается соглашением о премиальных. Чаще всего в организации утверждается Положение о премировании, условия которого распространяются на всех работников. Постарайтесь выяснить у работодателя, как и на коком основании Вам будет выплачиваться премия. В случае, если каких-либо единых локальных нормативных актов по этому вопросу не принято, настаивайте на заключении с Вами отдельного дополнительного соглашения к трудовому договору.

подскажите, пожалуйста, можно ли перевести сотрудников со сдельно премиальной оплаты труда на твердый оклад? работников 50 человек. работают у нас по основному месту работы. какие документы нужно дать им на подпись? приказ о переводе? роспись об ознакомлении с изменившимся положении об оплате? !

Эксперт:

Если работники согласны, то ни должны написать заявление о переводе, работодатель издаёт приказ с которыми они ознакамливаются под роспись.

Также составляется дополнительное соглашение к трудовому договору работника.

Если вносятся в локальные акты предприятия, то с этими изменениями работники также должны быть ознакомлены под роспись.

Источники

Использованные источники информации.

  • https://www.kdelo.ru/art/385352-povremenno-premialnaya-sistema-oplaty-18-m10
  • http://online-buhuchet.ru/povremenno-premialnaya-sistema-oplaty-truda-primer-rascheta/
  • https://clubtk.ru/chto-takoe-povremenno-premialnaya-oplata-truda
  • https://glavkniga.ru/situations/k502173
  • https://assistentus.ru/oplata-truda/povremenno-premialnaya-sistema/
  • https://juristampro.ru/povremenno-premialnaja-sistema-oplaty-truda/
  • https://nalog-nalog.ru/oplata_truda/povremennopremialnaya_sistema_oplaty_truda_eto/
  • https://centrproh.ru/drugoe/povremennaya-oplata-truda-chto-eto-takoe-povremenno-premialnaya-prostaya-primer-rascheta.html
0 из 5. Оценок: 0.

Комментарии (0)

Поделитесь своим мнением о статье.

Ещё никто не оставил комментария, вы будете первым.


Написать комментарий