Описание правил начисления зарплаты при сдельно-премиальной системе оплаты труда. Виды, достоинства и недостатки, сфера применения, формула. При сдельной системе труд работника оплачивается в зависимости от количества произведенной продукции, оказанных услуг, или объема выполненных работ. Применять сдельную оплату допустимо, когда возможен точный подсчет результатов труда работника. В нашей статье мы рассмотрим некоторые особенности сдельной оплаты труда.

Разновидности и варианты

На предприятиях существуют следующие виды сдельной оплаты труда:

Прямая сдельная

Доход работника при такой системе оплаты зависит только от количества выполненным им услуг или товаров. Сдельная расценка за единицу производимой продукции прописана в его трудовом договоре.

Количество изделий, которое необходимо произвести работнику, определяется нормой выработки. Ее устанавливает начальство организации в соответствии с поставленными задачами.

Сдельно-премиальная

Как было указано выше, кроме оплаты в зависимости от количества произведенных единиц товара, работнику может быть положена премия на усмотрение начальства за превышение плана, за высокое качество выполнения заданий, за экономию сырья и т. д. Благодаря системе премий, повышается производительность и качество труда.

Читайте так же: Индексация заработной платы по Трудовому кодексу РФ

Сдельно-прогрессивная

Расценки за работу сотрудника не стоят на месте, а повышаются с накоплением у него трудового стажа. Эта система выгодна тем, что у работника сохраняется мотивация оставаться в компании как можно дольше.

Он знает его профессиональное развитие, и повышение качества труда не пройдет даром и будет вознаграждено.

Косвенно-сдельная

Такая система чаще всего используется на вспомогательных и обслуживающих работах на производстве. Зарплата таких работников зависит от дохода сотрудников, занятых на основном производстве, им работают по системе сдельной оплаты труда.

В трудовом договоре запасных сотрудников установлен процент от выручки основных работников.

Аккордная

Внедряется в ситуации выделения денег не на одного человека, а на бригаду. Для нее заранее устанавливается объем работ и срок их выполнения.

В случае успешного сотрудничества бригаде может быть выплачена премия. Деньги внутри коллектива распределяются в зависимости от количества отработанных часов.

Сдельно-премиальная оплата труда, что нужно знать

Что такое сдельно-премиальная оплата труда?

Сдельно-премиальная система оплаты подразумевает под собой не только оплату за фактически проработанное время или выполненный объем работ, но и дополнительные средства за переработку или же высокое качество выполненной работы.

Таким образом, компания платит сотрудникам только за фактически выполненные работы, а сотрудники стараются сделать максимально много работы, причем выполняя ее максимально качественно.

Такой подход очень удобен и оправдан. Кроме того, по сути своей он является идеальным вариантом для использования на фабриках и производствах. Сдельная оплата имеет такой недостаток, как высокая скорость работы сотрудников при очень низком качестве работы, в то время, как сдельно-премиальная форма провоцирует работать не только быстро, но и качественно.

Помимо качественного выполнения работы, сотрудники также постоянно развиваются профессионально, чтобы повысить свой уровень работы до максимального.

Конечно, во многих офисах и компаниях применять подобный способ оплаты труда невозможно ввиду многих причин: постоянные должностные обязанности, не требующие переработок или высокой скорости, отсутствие выпускаемой продукции и так далее.

Как устанавливается зарплата с учетом системы премирования?

Положения трудового права, разрешенные для самостоятельной разработки, работодателем закрепляются во внутренних нормативных документах (ст. 135 ТК РФ). Для установления системы оплаты труда и правил премирования работодатель может создать:

  • единый документ, содержащий описание системы оплаты труда и правил премирования (положение об оплате труда или коллективный договор);
  • раздельные документы (положения), посвятив один из них характеристике системы оплаты труда, а другой — правилам премирования;
  • соответствующие пункты непосредственно в тексте трудового соглашения с работником, если для этого работника предусматриваются индивидуальные условия премирования или работодателем (имеющим такое право по ст. 309.2 ТК РФ) не принимаются внутренние нормативные акты о труде.

Если текст трудового соглашения не содержит подробного описания правил оплаты трудовых функций, осуществляемых работником (в т. ч. порядка премирования), то в нем надо сделать отсылку к соответствующему внутреннему нормативному документу, разработанному у работодателя.

Установление правил премирования требует определения:

  • перечня видов начисляемых премий;
  • периодичности их выплаты;
  • круга тех лиц, которые могут претендовать на получение премии того или иного вида;
  • показателей, выполнение которых делает начисление стимулирующей выплаты обязательным для работодателя;
  • процедуры оценки права каждого работника на получение премиальных;
  • системы, позволяющей оценить размер вознаграждения по каждому из видов премии и определить сумму, причитающуюся конкретному работнику;
  • перечня оснований, в силу которых работника можно лишить премиальных или снизить сумму причитающегося ему вознаграждения;
  • порядка установления величины снижения суммы премиальных;
  • процедуры, дающей работнику возможность оспорить итоги распределения премиальных, в т. ч. лишение его премии или снижение суммы вознаграждения.

О процедуре установления правил премирования подробнее читайте в материале «Порядок выплаты премии по Трудовому кодексу РФ».

Плюсы и минусы

Фото 2

К плюсам сдельно-премиальной системы можно отнести:

  • более высокий уровень ответственности работников, чем при простой сдельной системе;
  • отсутствие необходимости контролировать весь процесс работы;
  • гибкая система расходования фонда заработной платы;
  • широкие возможности для оптимизации бизнес-процессов.

Гибкая система расчетов позволяет экономить средства при простое производства или спаде продаж, а при улучшении показателей – поощрять добросовестных сотрудников.

Кроме того, личная заинтересованность работников в увеличении прибыли фирмы позволит не тратить бюджет на выстраивание системы контроля за деятельностью сотрудников в течение смены.

К минусам системы относятся сложности при определении отдельных показателей, влияющих на размер премии, например, если ранее хорошая премия полагалась за 100 единиц проданного товара, то при стабильном рыночном росте спроса на данную продукцию премию придется выплачивать постоянно или менять условия договора, что нельзя сделать без согласия сотрудников.

Также работники могут искусственно завышать отдельные показатели, влияющие на премию, путем коллективного сговора, например, делиться продукцией или выполненными заказами друг с другом, если допремиальный порог составляет малый процент.

Какой бывает сдельная зарплата

Сдельная оплата позволяет работодателю повысить производительность труда работников, особенно актуальна она на производстве – фабриках, заводах, и т.п. В отличие от повременной формы оплаты, работник на «сдельщине» заинтересован сделать как можно больше, ведь чем больше он выработает, тем выше будет его зарплата.

Простая сдельная заработная плата – это результат, полученный при умножении количества произведенной продукции (работ, услуг) на сдельную расценку.

Чтобы рассчитать сдельную расценку, нужно разделить часовую ставку на часовую норму выработки.

Например, работник должен сделать 5 деталей за 2 часа, значит, его часовая норма выработки 2,5 детали в час (5 деталей : 2 часа). При часовой ставке, скажем, в 250 руб. в час, сдельная расценка равна: 250 руб./ч : 2,5 детали = 100 руб./шт. Зная, сколько деталей произвел работник за месяц (допустим, 450 шт.), легко рассчитать его зарплату: 100 руб./шт. х 450 шт. = 45000 руб.

Так в системе оплаты труда сдельная расценка определяет, сколько должна стоить единица результата работы.

Если за хорошие результаты работникам выплачиваются еще и премии, то речь идет о сдельно-премиальной зарплате. Премии могут устанавливаться как в фиксированной сумме, так и в процентном соотношении к заработку работника.

Например, при выполнении месячной нормы выработки и отсутствии брака, работникам ежемесячно выплачивается премия в размере 10% от сдельного заработка. Зарплата работника составила 45 000 руб., при этом он перевыполнил норму, работая без брака, за что ему будет начислена премия в размере 4500 руб. (45 000 руб. х 10%).

Таким образом, сдельно-премиальная оплата труда – это та же простая сдельная оплата, предусматривающая премирование работников за достижение ими определенных показателей.

Сдельная расценка может изменяться в зависимости от количества произведенной продукции (оказанных услуг, выполненных работ) в месяц.

Например, на производстве установлены следующие расценки: при производстве 100 изделий в месяц сдельная расценка составляет 200 руб./шт., а изделия, произведенные сверх нормы в 100 штук, оплачиваются по расценке 250 руб./шт. Если работник произвел, например, 115 изделий, то его зарплата будет рассчитываться так:

(100 шт. х 200 руб./шт.) + (15 шт. х 250 руб./шт.) = 23 750 руб.

Такая сдельная форма оплаты труда называется сдельно-прогрессивной.

Также применяют косвенно-сдельную оплату, когда работник, не связан непосредственно с производством, но без его труда это производство невозможно. Зарплата таких работников зависит от заработка тех, кто трудится на основном производстве.

Аккордная оплата применяется при бригадной работе, когда вознаграждение за выполненное задание делится между членами бригады, исходя из времени, отработанного каждым из них.

Типы сдельно-премиальной оплаты

Фото 3

В целом, сдельно-премиальная оплата труда делится на две большие категории:

  1. Оплата за фактически произведенную норму за месяц (например, на производстве кирпича);
  2. Оплата за каждую штуку выполненного товара или работу (пошив одежды, строительство и так далее).

При оптимальном подборе системы выплат во время использования сдельно-премиальной оплаты труда, можно считать такой подход самым оптимальным для обеих сторон трудового договора, так как каждый получает то, что ему необходимо.

Работники обеспечены зарплатой в зависимости от своих способностей и трудолюбия, а руководители – ответственным и работящим персоналом.

Преимущества и недостатки

В качестве преимуществ сдельно-премиальной системы выплат можно выделить:

  1. У сотрудников и организации есть общая цель — выпустить как можно больше продукции.
  2. У работника появляется больше мотивации, так как ответственность за его заработок полностью лежит на нем.
  3. Заранее известно и изложено на бумаге, по каким параметрам будет оплачиваться труд рабочего.
  4. Заработная плата не ограничивается окладом, в зависимости от количества выполненных работ начальство может выплатить сотруднику премию.
  5. Работник улучшает свои профессиональные навыки.
  6. Свободный график работы: каждый решает сам для себя, сколько нужно трудиться в этом месяце.
  7. Благодаря сдельно-заработной зарплате растет Фонд оплаты труда, так как он напрямую связан с достижением компанией корпоративных целей. Фирма получает дополнительный приток денег от переработок сотрудников.
  8. В случае с фиксированным окладом, сотрудник может быть недоволен недостаточным его повышением, что мотивирует его искать работу с более высокой зарплатой. При сдельно-премиальных выплатах мотивацией сотрудника является увеличение производительности своего труда.
  9. Начисление зарплаты для всех сотрудников прозрачно. Все работники знают, что их доход зависит только от количества выполненной ими работы, поэтому исключаются конфликты внутри коллектива.
  10. Повышается развитие технологии производства или оказания услуг компании.
  11. За счет введения такого типа оплаты можно уменьшить административный ресурс, отвечающий за управление сотрудниками.

Из минусов стоит отметить:

  1. Снижение качества предоставляемых услуг или товаров в угоду их количеству, так как все сотрудники стремятся увеличить свой доход.
  2. Частые нарушения техники безопасности.
  3. Перерасход сырья на производстве. Этому пункту руководству компании стоит уделить особое внимание, ведь фирма может потерпеть убытки. Чтобы этого не произошло, можно ввести систему контроля, которая будет тщательно следить за расходуемыми материалами.

Порядок оплаты труда по сдельно-прогрессивной системе

Фото 4

Сдельно-прогрессивная оплата труда — это разновидность сдельной формы проведения расчетов с персоналом. О некоторых особенностях этого способа начисления зарплаты читайте в нашей статье.

Сдельно-прогрессивная и другие формы оплаты труда

Когда применяется сдельно-прогрессивная система оплаты труда

Формула сдельно-прогрессивной оплаты труда

Какой может быть заработная плата при сдельно-прогрессивной системе: примеры

Как рассчитывается зарплата, если норма не выполнена

Сдельно-прогрессивная и другие формы оплаты труда

Известно, что основными формами оплаты труда являются сдельная и повременная.

На базе этих двух форм разработаны несколько систем оплаты труда. Так, по способам определения расценки на основе сдельщины различают:

  • прямую сдельную;
  • косвенно-сдельную;
  • сдельно-прогрессивную;
  • аккордную;
  • сдельно-премиальную.

При прямой сдельной системе работнику оплачивается каждая фактически произведенная единица без привязки к нормативам.

Косвенно-сдельная система применяется для оплаты труда вспомогательного персонала, который обслуживает деятельность основных сотрудников. Их заработок зависит от заработка работников, к которым они прикреплены, поэтому система и называется косвенно-сдельной.

При сдельно-прогрессивной оплате труда (СПОТ) устанавливается норма производства/изготовления и т. п. Выполнив эту норму, работник получает зарплату по оговоренной (минимальной) ставке, а перевыполнив — по повышенной.

В отличие от сдельно-прогрессивной, сдельно-премиальная зарплата подразумевает выплату премии не только за перевыполнение плана, но и за качество выполненной работы, экономию материала, выполнение задач ранее оговоренного срока и т. п.

Аккордную систему оплаты труда целесообразно использовать при постановке работнику разных задач. Их выполнение оплачивается по заранее установленной (сдельной) ставке.

Таким образом, сдельная форма оплаты труда применяется, когда имеется возможность подсчитать, определить и установить нормативы выполнения работ. 

Когда применяется сдельно-прогрессивная система оплаты труда

Эта система начисления зарплаты применяется на предприятии, занимающемся массовым производством элементов, деталей и другой аналогичной продукции, которую можно четко описать и отличить от других.

Общие условия применения СПОТ можно сформулировать следующим образом:

  • имеется возможность четко обозначить количественные и качественные критерии результатов работы;
  • существует необходимость увеличить объем производства без привлечения дополнительных рабочих единиц;
  • организован учет выпуска продукции, контроль изделий;
  • строго контролируются трудоемкость, себестоимость продукции, рентабельность производства и другие экономические показатели.

Основной эффект от применения СПОТ заключается в повышении мотивации работников на производство большего количества продукции. Ведь логика понятна всем: чем больше произведешь, тем больше заработаешь.

Формула сдельно-прогрессивной оплаты труда

Как отмечалось выше, при СПОТ устанавливается норматив, за выполнение которого сотрудник получает оговоренную сумму. То, что производится (выполняется и т. п.) сверх нормы, оплачивается по повышенной ставке.

Отсюда можно вывести следующую формулу сдельно-прогрессивной системы оплаты труда:

Зп = Qn × Pn + Qn1 × Pn1,

где:

Зп — заработная плата;

Qn — норма объема выпуска продукции;

Qn1 — объем перевыполнения плана;

Pn — ставка оплаты нормального объема выпуска;

Pn1 — ставка оплаты выпуска поверх нормы.

Примеры расчета заработной платы приводятся далее. 

Какой может быть заработная плата при сдельно-прогрессивной системе: примеры

Нормы объема работ (выпуска), срок выполнения, расценки по нормам и сверхнормам — все это прописывается в локальном документе организации и договоре, заключаемом с работником.

Вариант 1

На предприятии устанавливаются нормы объема работ за месяц (см. таблицу 1).

Таблица 1

Нормы выпуска продукции

Шкала доплат может быть ступенчатой, пример смотрите в таблице 2.

Таблица 2

Расценки за выполнение нормы и сверхнормы производства мебели

Таким образом, если работник за месяц выполнит норму и произведет 40 столов, то он получит зарплату в размере 20 000 руб. Если он сделает 50 столов, то к 20 000 руб. прибавятся еще 10 000, и в сумме получится 30 000 руб.

Вариант 2

На предприятии устанавливаются нормы производства ежедневно (см. таблицу 3).

Таблица 3

Нормы выпуска продукции

По ним также устанавливаются расценки за выполнение и перевыполнение нормы (см. таблицу 4).

Таблица 4

Расценки за выполнение нормы и сверхнормы производства мебели

Допустим, в январе было 17 рабочих дней. Тогда за этот месяц работник должен был произвести 17 × 3 = 51 стол, за которые он получит 51 × 500 = 25 500 руб.

Если работник произвел 60 столов, то его зарплата составит 25500 + 9 × 1000 = 34 500 руб. 

Как рассчитывается зарплата, если норма не выполнена

Ответ на этот вопрос находится в ст. 155 ТК РФ:

  • если в ситуации виноват работодатель, то работник получает не меньше своей среднемесячной зарплаты;
  • если произошло событие, не зависящее ни от одной из сторон, то работнику выплачивается 2/3 от тарифной ставки (или больше), рассчитанной пропорционально отработанному времени;
  • если норма производства не выполнена по вине работника, то он получает зарплату за объем фактически выполненной работы.

Может быть ситуация, когда произведенная продукция оказалась браком. Тогда, согласно ст. 156 ТК РФ:

  • она оплачивается, как если бы была годной, если вины работника нет,
  • она не оплачивается, если виноват работник,
  • она оплачивается по пониженной расценке, если виноват работник, брак частичен и изделие остается годным к применению. 

***

Таким образом, сдельно-прогрессивная система оплаты труда как способ начисления зарплаты применяется в основном на предприятиях, производящих стандартизированную продукцию — то, что можно увидеть, потрогать, описать и подсчитать.

В локальных документах организации и трудовом договоре указываются нормы труда (ст. 160 ТК РФ), ставка за выполнение и перевыполнение плана, а также способы регулирования ситуаций отклонения от норм.

Источник:

Список профессий

Фото 5

По такой системе могут работать не все.

Многих работников интересует, кто же может претендовать на сдельную оплату труда? Вот только небольшой список специалистов, оплата труда которых может быть по сдельно-премиальному типу:

  • токарь;
  • швея;
  • сборщик;
  • слесарь;
  • фрилансер;
  • кондитер и так далее.
Читайте также: Формулировка для премии за хорошую работу и виды премий

Однако важно понимать, что далеко не все компании производят оплату труда по такому принципу, даже если профессия сотрудников и направленность производства позволяют сделать это без проблем.

Кроме того, для офисных работников, учителей и врачей, например, подобная система оплаты труда не может быть установлена в принципе.

Происходить это может по самым разным причинам, например, ввиду недостаточной информированности руководства либо же из-за нежелания платить дополнительные премиальные выплаты, из-за структурного подчинения организации, а также ввиду несовершенства системы оплаты труда и работы персонала в целом.

Сдельно-прогрессивная оплата труда

Фото 6

При этой системе оплаты труда сдельные
расценки зависят от количества
произведенной продукции за тот или иной
период времени (например, месяц). Чем
больше работник изготовил продукции,
тем больше сдельная расценка.

Пример

В ЗАО «Актив» установлены следующие
сдельные расценки:

┌─────────────────────────────────────────────────────────────┬────────────────────────────────────┐

│ Количество
продукции, произведенной за месяц │ Сдельная расценка │

├─────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────────────────────────┤

│до
110 шт. │ 45 руб./шт. │

├─────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────────────────────────┤

│свыше
110 шт. │ 50 руб./шт. │

└─────────────────────────────────────────────────────────────┴────────────────────────────────────┘

За апрель 2002 года работник ЗАО «Актив»
А.Н. Сомов изготовил 120 изделий.

Заработная плата Сомова за апрель 2002
года составит:

(110 шт. x 45 руб.) + (10 шт. x 50 руб.) = 5450 руб.

Косвенно-сдельная оплата труда

Косвенно-сдельная система оплаты труда
применяется, как правило, для оплаты
труда работников обслуживающих и
вспомогательных производств.

При такой системе сумма заработной
платы работников обслуживающих
производств зависит от заработка
работников основного производства,
получающих зарплату по сдельной системе.

При косвенно-сдельной системе оплаты
труда заработная плата работников
обслуживающих производств устанавливается
в процентах от общей суммы заработка
работников того производства, которое
они обслуживают.

Пример

Работнику вспомогательного производства
ЗАО «Актив» С.С. Петрову установлена
косвенно-сдельная оплата труда. Петров
получает 3% от заработка работников
основного производства.

В ноябре 2002 года заработок работников
основного производства составил 86 000
руб.

Заработная плата Петрова за ноябрь
составит:

86 000 руб. x 3% = 2580 руб.

Аккордная оплата труда

Аккордная система оплаты труда применяется
при оплате труда бригады работников.

При этой системе бригаде, состоящей из
нескольких человек, дается задание,
которое необходимо выполнить в
определенные сроки. За выполнение
задания бригаде выплачивается денежное
вознаграждение.

Сумма вознаграждения делится между
работниками бригады исходя из того,
сколько времени отработал каждый член
бригады.

Расценки по каждому заданию определяются
администрацией организации по согласованию
с работниками бригады.

Пример

Важно

В ООО «Пассив» бригада в составе
двух слесарей и одного наладчика
осуществила ремонт подъемника за 3 дня
(24 часа рабочего времени). Общая стоимость
работ — 2400 руб. Слесари работали по 18
часов, а наладчик — 6 часов.

Сумма, причитающаяся к выплате слесарям
за выполненную работу, составит:

2400 руб. : 24 ч x 18 ч = 1800 руб.

Сумма, причитающаяся к выплате одному
слесарю, составит:

1800 руб. : 2 чел. = 900 руб.

Сумма, причитающаяся к выплате наладчику,
составит:

2400 руб. : 24 ч x 6 ч = 600 руб.

Источник: :5/

Фото 6

Плюсы и минусы системы

При такой системе другой порядок выплаты отпускных.

Как уже говорилось выше, система имеет достаточно много плюсов: ответственность работников, достойная зарплата, высокое качество выпускаемой продукции и так далее. Однако, есть и значительный минус – сложность расчета оплаты при вынужденных простоях.

Например, ввиду поломки оборудования слесарь не сможет не только перевыполнить норму, но и даже выполнить запланированный объем работ. То же самое относится к строительству – неблагоприятные погодные условия запросто могут не только снизить нормы выполнения работ, но и сорвать все установленные сроки сдачи объекта.

В подобных случаях достаточно трудно определить уровень оплаты труда сотрудников, к тому же, не совсем ясно имеет ли место основание применять штрафные санкции, ввиду невыполнения минимальных установленных норм работ и поставки продукции в целом.

То же самое относится к начислению отпускных и декретных выплат. Для расчета обычно учитывается сумма заработной платы за три последних месяца, которая затем позволяет рассчитать средний дневной заработок. Если на предприятии установлен график отпусков, то вполне может получиться так, что работающие одинаково сотрудники получат разные выплаты.

Например, в работе строителей действует не только фактор погоды, но и сезонность. Те, кто отправится в отпуск зимой естественно получат меньше денег, чем отдыхающие в летние месяца и наоборот.

Таким образом, сдельно-премиальная система оплаты труда позволяет значительно улучшить качество и скорость производства, а также дает возможность динамичного развития компании. Однако ее применение должно быть продуманным и оптимально подобранным для каждого отдельно взятого производства или компании.

Только при таком подходе можно получить оптимальный результат для всех сторон трудовых отношений.

Сфера применения


Сдельно-премиальная система используется:

  • в сфере продаж и сетевого маркетинга;
  • при изготовлении готовой продукции на заводе;
  • в строительной сфере;
  • в сфере финансовых услуг.

Стимулировать активные продажи можно путем поощрения премией дополнительно к процентам от каждой сделки.

При продаже финансовых услуг (страховок, кредитных карт и т. д.) больше всего подойдет премирование в зависимости от процента выработки, так как будет стимулировать работников на достижение максимальных показателей в короткие сроки. В сфере производства подойдет смешанный вид сдельно-премиальной системы, так как в рабочем коллективе важны не только показатели выработки, но и трудовая дисциплина.

Например, данный вид оплаты труда применяется при расчетах с каменщиками: основная часть начисляется за выложенные кубометры кирпича, а премиальная – за ранние сроки завершения объекта и качество кладки.

Документы, регламентирующие размер зарплаты

Размер зарплаты прописывается в договоре.

К таким документам смело можно отнести: внутренний регламент учреждения, устав, правила внутреннего трудового распорядка и так далее.

Помимо всего прочего, установленная система премирования работников должна иметь четкие границы, то есть:

  • обязательно должен быть указан перечень премий, которые могут выплачиваться работнику;
  • также указывается периодичность выплаты таких денежных поощрений и стимуляций – ежемесячно, еженедельно, раз в квартал, после сдачи каждого объекта и так далее;
  • в положении о премировании прописывают также нормы, которые считаются сверхурочной работой или же превышением установленных сроков работы;
  • учитывается и система премирования – одинаковая сумма за превышение норм работы и ее высокое качество либо же эта сумма динамична и зависит от сроков и объема работ;
  • основания, по которым премиальные выплаты для сотрудника могут быть отменены либо же уменьшены;
  • процедура оспаривания работником оплаты труда и премирования его по результатам работы.

Таким образом, экспериментируя с нормами и сроками работ, штрафными санкциями, руководство может выбрать соответствующие и максимально приемлемые условия работы для обеих сторон.

Что не только позволяет компании динамично и стабильно развиваться, но и стимулирует работников на высокое качество работы.

Вопросы и ответы

Работаю в автосервисе. Ранее была сдельно-премиальная оплата труда, т.е. работа по нормочасам со ставкой в час. Заключили дополнительное соглашение к трудовому договору, где прописано о смене системы труда со сдельно-премиальной на повременно-премиальную оплату труда. И установить работнику должностной оклад согласно штатного расписания в размере 20000 руб. в месяц.

При этом моя работа зависит от набранных мной нормочасов.

Подскажите, пожалуйста, как теперь высчитывается моя заработная плата? Что "происходит" с окладом и заработанными нормочасами в конце месяца? Непонятно.

Эксперт:

Sash,

Повременно-премиальная система оплаты труда состоит из:

— простой повременной оплате ( ваш оклад 20 000 р) и

— премии за выполнение количественных и качественных показателей, которые предусмотрены положением о премировании.

Так как у вас фиксированный оклад в 20 000 р, работодатель соответственно вам установил твердый месячный оклад.

При месячной оплате расчет заработной платы осуществляется исходя из твердых месячных окладов (20 000 р), числа рабочих дней, фактически отработанных работником в данном месяце, а также планового количества рабочих дней согласно графику работы на данный месяц. То есть если у вас по графику допустим 15 рабочих дней в месяце и вы их отработали полностью, то вы получите полностью ваш оклад.

Как будет происходить начисление премий, вам нужно уточнить у вашего работодателя, у него должно быть положение где будет указано, что такое перевыполнение плана и прочие моменты за что начисляется премия.

С уважением, Анна

Эксперт:

    Повременно-премиальная оплата труда предусматривает начисление и выплату премии, которая может устанавливаться как в абсолютных размерах, так и в процентах от должностного оклада (тарифной ставки) на основании разработанного в организации положения о премировании работников, коллективного договора или иного локального акта организации.
 
Пример. Должностной оклад работника равен 15 000 руб. При этом в положении о премировании работников организации предусмотрена выплата ежемесячной премии в размере 20% от должностного оклада в зависимости от отработанного времени.
В августе 2017 г. 23 рабочих дня, из которых сотрудник отработал только 13.
Заработная плата работника составляет 8478,26 руб. (15 000 руб. x 13 раб. дн. / 23 раб. дн.).
Соответственно, сумма премии будет равна 1695,65 руб. (8478,26 руб. x 20%).
То есть за август работник получит 10 173,91 руб. (8478,26 + 1695,65).

Есть вопрос. Я работаю на заводе слесарем. Трудовым договором установлена

сдельно-премиальная форма оплаты труда. Порядок расчета премиальных не указан в договоре.

До первого апреля премиальные рассчитывались от сдельного заработка, согласно внутреннему положению о

премировании работников, потом всё это прибавлялось и далее

начислялись уже все дальнейшие "накрутки". С 1 апреля приказом директора был изменен порядок расчета премиальных.

Согласно этому приказу премиальные теперь рассчитывались путем умножения тарифной ставки, соответствующей

разряду работника, на количество фактически отработанных часов. От этой суммы и высчитывается процент премиальных.

Если сравнить рассчитанный процент премиальных от сдельного заработка и процент премиальных

от часовой тарифной ставки, то фактический заработок падает на 3000 - 4000 тысячи рублей. Ну это в конкретном варианте.

Возможны разные расхождения в большую сторону. Так вот, имеет ли право работодатель при сдельно-премиальной

форме оплате труда применять такой расчет этих самых премиальных?

Эксперт:
Возможны разные расхождения в большую сторону. Так вот, имеет ли право работодатель при сдельно-премиальной форме оплате труда применять такой расчет этих самых премиальных?
Антон

ТК РФ, Статья 191. Поощрения за труд

Работодатель поощряет работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности (объявляет благодарность, выдает премию, награждает ценным подарком, почетной грамотой, представляет к званию лучшего по профессии).
Другие виды поощрений работников за труд определяются коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка, а также уставами и положениями о дисциплине. За особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники могут быть представлены к государственным наградам.

Здесь все зависит от работодателя. Он может вообще не выплачивать премию.

Эксперт:

У вас премирование относится к системе оплаты, так как называется сдельно-премиальная оплата. Вы говорите, что существует внутреннее положение о премировании работников, уточните кем он подписано, согласовано с профсоюзом, как долго действовало, указан ли там порядок расчета премии?

Эксперт:

Порядок начисления премиальных отражается в локальных нормативных актах общества (приказах, положениях и проч.). В данном случае, можно, конечно, попробовать обратиться в суд и указать в качестве причины изменение существенных условий трудового договора (если в трудовом договоре есть ссылки на документы, определяющие размер и условия выплаты премий, можно попытаться доказать, что на момент заключения трудового договора действовал один порядок начисления, и его изменили без уведомления работников). С другой стороны, скорее всего, в Вашем трудовом договоре указано, что работодатель ВПРАВЕ премировать работников. В этом случае, однозначный отказ. В общем, для того, чтобы привлечь работодателя к ответственности нужно, чтобы в трудовом договоре выплата премий была указана в форме обязанности и был четко прописан порядок ее начисления. В противном случае, даже пытаться не стоит.

в г. Кирове филиал Краснодарского предприятия т. е генеральный директор в краснодаре находится. нам в Кирове настоятельно рекомендовано перейти на сдельно- премиальную оплату труда. Из -за этого много вопросов не можем решить. 1) отказывают в выплате районного коэфициента 1,15 каторый выплачиваелся нам раньше 2) когда наш бухгалтер об этом по телефону доказывал то краснодар просто дописал в утвержденном месяц назад договоре то что район. коэфиц. включен в заработную плату . размер зарплаты при этом не увеличился. 3)отказ в пособии на детей -раньше за каждого ребенка платили и в корешках прописывалась сумма 3) отсутствует право на совмещение должностей каторое прописано в договоре. Утверждают что лучше надо нанять дополнительного сотрудника чем кому то его замещать. 4) отказываются платить за командировку по средней зарплате . У нас каждую неделю командировки по области и в соседние города и раньше всё оплачивалось плюс давали суточные если с ночевкой едем. Рабчие все считают что управляющие нарушают тк рф. правы ли рабочие ??

Эксперт:

После того как руководство компании решит перейти к новой системе оплаты труда, новый алгоритм должен быть закреплен в положении об оплате труда и в коллективном договоре, если он имеется (ст 135 ТК РФ). Помимо этого, необходимо внести изменения и в штатное расписание, поскольку изменится размер базовой части заработной платы. Все поправки, которые будут внесены вами в локальные акты, оформляются соответствующими приказами, в которых следует отобразить, с какого дня действуют вносимые изменения.
Условия оплаты труда работника являются обязательными условиями трудового договора, поэтому их изменение влечет и внесение изменений в трудовой договор посредством заключения дополнительного соглашения. Если сотрудники согласны подписать дополнительные соглашения и добровольно перейти на новую систему оплаты труда, то у работодателя не возникает никаких трудностей в решении этого вопроса, следует только уведомить сотрудников о грядущих изменениях за два месяца до их введения. Однако может случиться так, что некоторые сотрудники не пожелают подписать дополнительное соглашение. В таком случае компания может воспользоваться ст 74 ТК РФ, которая дает работодателю право изменить условия трудового договора в одностороннем порядке в случае изменения организационных или технологических условий труда (изменения в технике и технологии производства, структурная реорганизация производства, другие причины). О предстоящих изменениях определенных сторонами условий трудового договора, а также о причинах, вызвавших необходимость таких изменений, работодатель обязан уведомить работника в письменной форме не позднее чем за два месяца. Если сотрудник отказывается от ознакомления с уведомлением, то в присутствии двух свидетелей составляется соответствующий акт. Для использования данного метода работодателю необходимо аргументировать, какие обстоятельства повлекли внесение изменений в трудовой договор. Финансовый кризис сам по себе не может быть признан изменением технологического или организационного характера, но если, например, работодатель модернизирует свой производственный процесс, что ведет к сокращению затрачиваемого времени, то это уже будет изменением технологического условия.
Если работник не согласен работать в новых условиях, то работодатель обязан в письменной форме предложить ему другую имеющуюся у работодателя работу (как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу), которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья. При этом работодатель обязан предлагать работнику все отвечающие указанным требованиям вакансии, имеющиеся у него в данной местности. Предлагать вакансии в других местностях работодатель обязан, если это предусмотрено коллективным договором, соглашениями, трудовым договором. При отсутствии указанной работы или отказе работника от предложенной работы трудовой договор прекращается в соответствии с п.7 ч. 1 ст 77 ТК РФ. При этом целесообразно оформлять отказ работника в письменном виде, а если сотрудник отказывается подписать соответствующий документ, то составляется акт.

Источники

Использованные источники информации.

  • https://znaybiz.ru/kadry/oplata/zarplata/sdelno-premialnaya.html
  • https://naimtruda.com/vyplaty/award/sdelno-premialnaya-oplata-truda.html
  • https://nalog-nalog.ru/oplata_truda/sdelnopremialnaya_sistema_oplaty_truda_eto/
  • https://pravo.team/trudovoe/oplata/sdelno-premialnaa.html
  • https://spmag.ru/articles/sdelnaya-sistema-oplaty-truda
  • https://centrproh.ru/drugoe/sdelnaya-oplata-truda-chto-eto-takoe-sdelno-premialnaya-sdelno-progressivnaya.html
0 из 5. Оценок: 0.

Комментарии (0)

Поделитесь своим мнением о статье.

Ещё никто не оставил комментария, вы будете первым.


Написать комментарий